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    淮北矿业集团把人才作为发展第一?#35797;?/h1>

    [ 字体: 时间:2019-02-18 稿源:淮北矿业集团 ]

      专稿:“致天下之治者在人才”。人才是发展的第一?#35797;矗?#26159;创新的动力源泉。进入新时代,淮北矿业集团把人才放在企业转型升级发展和市场竞争中的?#24576;?#20301;置,下好人才优先发展“先手?#28617;保?#19981;断完善人才工作责任落实机制,创新引才、育才、留才“三位一?#28617;?#24037;作模式,构筑人才工作新格局,推动淮北矿集团阔步迈向质量时代。


      精?#23478;?#25165; 增添发展“动力源”


      人?#21028;?#21017;企业兴。淮北矿业集团在制定企业发展战略目标时,在人才引进、选拔、任用、管理上制定了?#24509;资?#24212;企业发展中长期战略规划,注重从战略高度加强人才队伍建设,奠定企业发展的人才基石。


      以领军人才和紧缺人才为重点,把知名高校、科研院所作为重点引才对象,千方百计“攀高枝、结贵亲?#20445;?#19982;中国矿业大学、安徽理工大学合作,建立了人才引进培养机制,依?#23567;?45”人才工程,发挥企业引才用才主体作用。


      近五年来,淮北矿业集团接收各类高校毕业生500多人。制定了工资待遇最低保障制度,对新入企高校毕业生第一年工资待遇实?#23567;?#19979;有保底、上?#29615;?#39030;?#38381;?#31574;,为高校毕业生安心工作吃下“定心丸”。对于新进来的每一个学员,不仅能享受生活补助、免费体检、缴纳保险等福利待遇,而?#19968;?#24471;到导师一对一的指导、接受学习培训和晋升发展的机会。


      建立健全人才培养机制,畅通人才成长渠道,搭建人才成长平台。加大年轻干部的选拔任用力度,对?#22411;怀?#19994;绩的采取破格提拔,激发干事创业动力,做到事业留人。一批90后年轻干部因工作业绩?#24576;觶?#36208;上了管?#30720;?#20301;。使他们感受到在淮北矿业集团?#20852;?#20204;的用武之地和发展空间,能融入到这个集体感到?#26223;?#21644;?#38498;饋?/span>


      坚持精?#23478;?#36827;、提高质量,出台急需紧缺人才引进办法,引进硕士研究生学历以?#20808;?#25165;127人,电力、化工、医疗等产?#20826;?#29087;人才近百人,招收6名博士进入博士后科研工作站,进一?#25509;?#21270;了人才队伍结构,提高了人才发展质量。


      战略育才 建立改革“加油站”


      大力实施中高层管理人才“2080行动计划”、专业技术人才?#20843;?#36136;提升行动计划”、高技能人才“工匠建设行动计划”、?#21028;?#24180;轻干部“千里马行动计划”人才开发?#20843;?#22823;行动计划”。


      制定各类人才培养路线图,建立科学合理的专业技术人才培养体系。根据人才特点,有计划地组织安排参加不同层面的学习深造和过程研修,不断拓展业务知识,提升技术水?#20581;?#23588;其对于那些有潜力、爱钻研的年轻专业技术人员有针对性地进行重点培养。到“十三?#28617;?#26411;,重点培养50名左右在本专业领域内具有较?#32771;?#26415;管理和创新能力的“技术首席?#20445;?50名左右具有丰富现场经验和较?#32771;?#26415;攻关能力的“技术专家?#20445;?#24102;动专业技术人才队伍能力素质整体提升。


      “淮北矿业集团和基层矿厂每年都组织矿区工匠走进先进企业、设备厂家等进行业务学习和技术交流,开拓?#21491;啊?#24314;立工匠视?#21040;?#23398;?#35797;?#24211;,共享、传播、交流?#21028;?#30340;发明创造成果以及先进的操作法、绝技绝活等,让我们在学习交流中对标,不断提升自己专业技能。” 全国煤炭行业技能大师、淮北矿业集团“工匠大师”、许疃矿保运一区副班长杨庆告诉记者。


      加大对?#21028;?#25216;能工人激励力度,对获得国家级技能?#20219;?#21069;十名的直接认定为高级技师。获得省级技能?#20219;?#21069;六名的直接认定为技师。获得市级、集团公司级技术?#20219;?#21069;六名的选手为初、中级工者?#23665;?#21319;一个技能等级,前三名的选手技能等级?#21019;锏郊?#24072;者,可直接申报技师。


      实行中级工及以上技能人员技能津贴制度,并在收入分配上向高技能人才倾?#20445;?#20805;分激发了广大技能员工学业务、提素质的热情。“工匠大师”、“淮北矿业工?#22330;?#23454;行年薪制。“工匠大师”聘期内享受不低于20万元年薪,“淮北矿业工?#22330;?#32856;期内享受不低于15万元年薪,淮北矿业集团“能工?#23665;场备?#20104;一次性奖励2000元。


      制定《关于加强新时期工人队伍建设的实施意见》,着力打造知识型、技能型、创新型工人队伍。坚持常态化开展师带?#20581;?#23703;位?#32321;?#25216;术?#20219;洹?#21517;师高徒大赛,建成3个国家级、11个省部级大师和劳模工作室,挖掘和培养出一批?#21028;?#25216;能人才。近五年,先后有6人荣获“全国煤炭行业技能大师”称号、17人在省级以上技能大赛中取得优异成绩,充分展示了淮北矿业集团职工的技能水平和精神风貌;倪龙、方国胜、代志?#33267;?#32493;三届?#40644;?#20026;“感动中国十大矿工?#20445;?#20197;方国胜、杨杰、王忠才为代表的一批卓越高技能人才享誉全国,特别是三人接连当选党的十七大、十八大、十九大代表,在淮北矿区改革发展史册上留下了浓墨重彩的印记。


      机制聚才 打造创新“新引擎”


      ?#26143;?#24453;人,待遇留人,事业造就人。为释放人才潜能,淮北矿业集团破除制度枷锁,针对人才的类型、岗位职责、工作特点、职业生涯发展阶段,不断推进符?#20808;?#25165;和企业共同发展的分类激励机制。


      建立了专业技术拔尖人才和?#21028;?#39592;干人才评选制度,2018年6月,制定下发了《关于做好?#21028;?#19987;业技术人才遴选、培养和使用工作的通知》,在全矿区专业技术人员中公开遴选技术首席、技术专家,打通专业技术人才发展通道,大力拓宽人才培养渠道和层次,向上延伸了专业技术人员发展路径。


      形成了用实绩说话,凭业绩用人的正确用人导向。务实工作、崇尚实干已成为淮北矿业集团主流之风。紧紧围绕管理人?#38381;?#19968;重要中枢?#20302;常?#30528;力打通管理人员发展通道。在优化选人用人程序方面,坚?#27490;?#24179;竞争、阳光操作,牢固树立并坚持“品行好、群众认可、能干事、?#19994;?#24403;”的选人用人标准,坚持?#23433;?#21807;学历、不唯资历、不唯年龄、不唯身份?#20445;?#25918;宽选聘资格条件限制,扩大选人用人?#21491;埃?#19981;拘一格选拔人才。竞争上岗,好中选优,实力实绩就是敲门砖。从公司机关到矿厂,凭业绩、凭能力公开竞?#28014;?#31454;争上岗成为企业用人机制首选,已经成为共识。机关人员“逢进必考”、矿厂副总工程师“公推公选”、党支部书记?#20658;?#25512;直选”、关键岗位公开招?#28014;?#29677;队长公推直选等竞争性选拔成为常态,保证?#25628;?#20154;用人制度公?#20581;?#26426;会公平和规则公?#20581;?#25226;班组长纳入管技人员序?#26657;?#30528;力提高班组长技能水平和管理能力,近年来,上百名班组长走上管?#30720;?#20301;,基层单位选人用人综合满意度居于省属企业前?#23567;?/span>


      “打通技能和技术职称通道,凡获“工匠大师”称号的,可直接申报专业技术职?#30772;郎蟆!?淮北矿业集团培训负责人说道。


      “力争到2020年,培养20名左右在行业、全省、全国知名的工匠大师,200名左右在全矿区具有引领带动作用的淮北矿业集团工匠,2000名左右经验丰富、实操能力?#24576;?#30340;能工?#23665;场!?/span>


      淮北矿业集团打出的人?#21028;?#25919;组?#20808;?#25171;破了员工成长的“天花?#28617;保?#35753;大批?#21028;?#20154;才?#24310;?#32780;出。近五年来,创新平台全面升级,拥有1个国家级企业技术中心和博士后科研工作站、3个合作共建国家级重点实验室和11个国家高新技术企业;科研团队百花齐放,建成2支安徽省“115”产业创新团队、3支淮北?#23567;?55”产业创新团队、36支企业科?#36763;?#36305;团队和24支技术大拿领跑团队,成果转化效益显著,科技成果推广应用创造直接经济效益4亿多元,助推企业高质量发展。

    责任编辑?#35946;罘品?/div>

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